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南大教务网【馆内讯息】上海博物馆举办2018年上半年度行政管理研修班-微言博意

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【馆内讯息】上海博物馆举办2018年上半年度行政管理研修班-微言博意
为积极响应习总书记关于传承和弘扬中华优秀传统文化的讲话精神,进一步推动上海文博事业的传承与发展亲爱的恩东啊, 5月23日至6月1日,上海博物馆举办了2018年上半年度行政管理研修班。馆内共有来自7个部门的13名学员参加了此次研修班。南大教务网
开班
5月23日上午,杨志刚馆长在开班仪式上致辞。他肯定了举办此次研修班的意义流光喜事,希望今后我馆能够建构新时代全覆盖的员工终身培训体系,推动上博事业的进一步发展鬼丈夫演员表。他对学员们提出了三点希望:一要珍惜学习的机会;二要带着问题去学,并积极参与团队讨论,为上博的工作出谋划策;三要以饱满的热情、谦虚谨慎的态度投入到学习以及考察交流中。
专题学习
5月23至25日,研修班在复旦大学新闻学院组织了为期三天的专题学习。
复旦大学文博系教授、博士生导师陆建松从重视博物馆建筑设计任务书的编写、强化展览支撑体系建设和内容文本编写、科学运作博物馆展览工程的委托与招标以及加强深化设计与展项制作的配合与控制等四个方面,为学员们讲授了博物馆建设工程管理的注意事项,为上博东馆建设提供了很好的学习经验。

秦汉胡同国学书院的高琮咏老师,给学员们讲授了一堂生动的茶艺课,为学员们普及了茶艺的相关理论,并在现场传授了泡茶沏茶的工艺。

上海财经大学人文学院教授、硕士生导师陶国富从时代呼唤创新思维与管理创新、现代管理创新、创新思维与潜能开发、干部创新思维与管理创新效应等四个方面内容,为学员们讲授了干部思维创新和现代管理创新,给学员们提供了新的工作思路和理念。

上海开放大学副校长王伯军,结合自己的工作实际,深入浅出地从感恩(想干事)、责任(能干事)、敬畏(不出事)以及放下(干成事)等四个方面,为学员们讲授了基层干部的基本素养,并赠送给所有学员一副对联(上联—以科学武装头脑,涵盖乾坤;下联—以人文养护心灵,截断流机;横批—随波逐浪)。

上海市委党校教授蒋华福结合实际案例以及上博的状况,从树立安全发展的基本理念、城市安全运行的风险机理以及如何提高城市安全运行的保障能力等三个方面大外教务处,为学员们讲授了公共场所安全运行的风险防范与控制。
拓展训练
5月25日下午生动有趣的拓展活动,培养了学员们的团队协作意识,增进了彼此的沟通交流。
参观考察
5月29日至6月1日,学员们赴浙江、湖南进行为期四天的学习考察。
浙江省博物馆交流
5月29日上午,在浙江省博物馆(孤山馆区)召开交流座谈会,就行政管理、财务管理、物业管理、安全管理、展览管理、图书馆管理以及工程管理等七个方面,与浙江省博物馆相关部门负责人及业务骨干进行深入的探讨与交流德江一中。
浙江省博物馆参观
5月29日下午及5月30日上午,参观考察浙江省博物馆孤山馆区和武林馆区京希吧,学习“一体双馆”的管理经验。

湖南省博物馆参观
湖南省博物馆交流
5月31日,参观考察湖南省博物馆,并与相关部门负责人及业务骨干进行深入探讨交流。

6月1日上午,参观考察长沙博物馆,学习新馆建设的管理经验。
总结交流
6月5日下午,在馆内召开总结会,会议由人事处主管裘文慧主持浮云殿。研修班全体成员结合各自的工作实际,分享了学习考察后的体会,并对上博未来的发展提出了建议。党委书记汤世芬同志对研修班学员提出了五点要求:一要培养终身学习体系;二要学以致用,提升解决问题的能力;三要拓展视野裂锦番外,多维度思考问题;四要与时俱进,走在新时代的前沿;五要在学习中善于总结,勤于笔耕,为上博今后的发展提供正能量。
部分学员学习体会
通过业务培训,提升了工作能力,也学到了新知识、新理念,开阔了眼界,拓宽了思路,让我收益匪浅。学习是增长才干的唯一途径,丁秋星学以致用是我们的最终目标。坚持做到“工作学习化、学习工作化”,转变思想意识和工作作风,让开放服务工作从被动服务向主动服务转变,由你需要我服务向我要为你服务转变狼人陈玄风。
——开放部 吴煜
在馆际交流中,虽然有些问题未能在兄弟馆中得到答案,但考察交流拓宽了我的视野,为我今后的工作提供了新的思路。同时,让我反观自己的工作方式,审视自己工作中的不足塘沽一中,更好地掌握工作内容,为将来东馆对外开放服务打下基础。
——开放部 朱怡
这次研修班的考察学习开阔了我的眼界,让我收获颇多。兄弟博物馆同仁们的工作状态和精神风貌,有许多值得我们学习和借鉴的地方。我的体会是不管你在什么岗位上工作都要不忘初心,勤奋踏实工作。我1996年进入上博,从文书做起直至现在的公务接待,这些都是博物馆的基础工作、服务工作,虽然很平凡,但它需要一份热情,一份坚持,一份匠心。
——办公室 严巧英
无论是本馆大修,还是东馆建设,都需要各个部门之间的衔接,与藏品、与公众、与信息、与后勤保障都有着密不可分的关系。就像本期在团队拓展课程中:如果你是一根杆子,你一个人不正那么你的团队就会每一根都不正;如果你手中的管子不是和团队的管子连成一线,也不是一个节奏上运行,那么最后导致的不仅仅是一个人的失败。正因为你是这个团队中的一份子,只有每一个人都做好,你的整个团队才会因此而成长、成功酱鸡胗。所以要做好自己,带好团队,心存感恩,充满正能量。当下、未来我们每个人都必须抢着干、不推诿,主动地跨前一步徐京华。可能当时做多了、做累了,但是我们会向未来走得更好更稳。
——行政科 陈嵘
图文提供:人事处
本期编辑:贝文玥
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